Timo, het is vragen naar hoe een koe een haas vangt.
Je kunt eventuele buren ter vergelijking nemen, maar je kunt niet zeggen; de toyota-garage verkoopt tien auto’s in de maand dus als ik een dorp verder ga zitten verkoop ik tien peugeots in een maand.
Wij halen een mooie omzet uit onze cdh, maar wij zijn gespecialiseerd in een bepaald publiek 😉
Toen ik de andere cdh in de regio had gezien, wist ik dat ik niet hetzelfde wilde, wat overigens helemaal niet zo moeilijk was, je moet je dus duidelijk onderscheiden en zorgen dat mensen perse bij jouw willen komen omdat het er zo fijn is (algemene service, ambiance (vooral geen placo en plastic schrootjes), gastvrijheid, kortom uit je sloffen rennen en je gasten enorm verwennen)
De vraag is tevens; waar investeer je voor, alleen maar voor die gites, of ook voor de toekomst?
Een lege toko is weinig waard, de investering is dan nul, het geen wat je er uit halt is ook nul.
Ik vermoed dat jij nog jong bent, dan heb je nog een heel eind te gaan, dus je kunt het gewoon zien als een investering voor de oude dag (tegen die tijd dat wij oud zijn bestaat aow niet meer)
Wat je kunt doen is kijken of je in etappes kunt gaan werken, stel bijvoorbeeld dat het gebouw in tweeën wordt gesplitst met een muur, dan doe je eerst de ene kant, daar haal ja al inkomsten uit en die dekt de tweede verbouwing weer die je doet als er geen gasten zijn.
Ik heb ooit een toer gemaakt met iemand die iets wilde beginnen in Frankrijk en stuitte op een oude boerderij (400m) op een paar hectare land, met de eerste buur een paar kilometer verderop, iedere kamer een enorme openhaard, zwembad, enorm grasveld, kortom een paradijs in een door godvergeten uithoek.
Ik bood aan om hem te helpen, je begint een refochambres d’hotes plus gites en je concentreert je uitsluitend op de zware kerk die nog net op vakantie mogen (hij was dat zelf ook)
Zwembad dicht op zondag, geen muziek, geen auto’s op zondag, en de rest van de week willen deze mensen eventueel wat bezoeken maar ze komen eerder voor “de club”
In Vendee bestaan er twee campings op deze leest, altijd vol, ik durf te garanderen dat je drie keer in het rd adverteert en je hebt volle bak.
In La rochelle gaan we nu met een vriend een Gites beginnen, daar denken we veertig weken per jaar te kunnen maken, maar dan is ons publiek de groep boven tot ver boven de veertig.
La Rochelle is een mooie stad, je hebt er nu de bejaarde toeristen, straks de jeugd, dan in de zomer de families, daarna weer de bejaarden, en rond de feestdagen onze leeftijdsgroep die de feestdagen niet thuis willen vieren, januari – maart niets want dan is het te koud of regent het.
Kortom, je moet een soort businessplan maken;
Hoeveel wil je investeren voor de toekomst, en hoeveel wil je er voor werken.
Wie wil je bereiken (wat voor soort gasten) -dierenliefhebbers – fietsers – motorrijders – kano – enz enz.
Wat wil je hun bieden en wat absoluut niet.
Vogezen, mountainbikes?
Drie gites, ruimte om de fiets te onderhouden en schoonmaken, wat houten sport attributen in de tuin voor na de fietstocht, contact leggen met de dichtstbijzijnde fietsenmaker, een paar huurfietsen, flinke barbecue in de tuin en lange tafels, uitgebreide documentatie over fietsen, fietsroutes, en zet zelf een paar routes uit met wat kameraden.
Adverteren in fietsbladen en de kampioen (ik heb nog wel een paar goede parijzenaars die ieder weekend op de pedalen staan –semiprof)
Als je vragen hebt mail of bel je maar.
