Niet krachtdadig en incompetent. Dat zijn de kwalificaties die de gemiddelde Fransman geeft over de chefs en de bazen. Een studie bij 5500 werknemers in 10 landen wijst uit dat de Franse leidinggevenden er niet best van af komen. De typisch Franse strenge hiλrarchische verhoudingen in de ondernemingen leidt tot een matige waardering van het optreden en beleid van de superieuren. Ongeveer de helft van de Franse werknemers zegt de richtlijnen van de boven hen gestelden ook daadwerkelijk op te volgen. De bazen genieten niet veel gezag of autoriteit en het aanzien dat er heerst wordt vooral ontleend aan de in stand gehouden hiλrarchie. In het bijzonder de oudere werknemers hebben niet veel op met de kwaliteiten van hun directies en chefs. In kleinere bedrijven is de waardering wat groter dan in grote ondernemingen. Uit vergelijkingen met de bedrijfsculturen in andere landen blijkt dat in bedrijven waar werknemers en leidinggevenden vriendschappelijk met elkaar verkeren, de waardering voor het kader het grootst is. Hoewel Frankrijk in het onderzoek slecht scoort, blijkt dat de resultaten over het algemeen goed zijn. Maar dat is dan vooral te danken aan de prestaties van de dochterondernemingen en het management in het buitenland. (11.12.07)
Print dit artikel
Niet krachtdadig en incompetent. Dat zijn de kwalificaties die de gemiddelde Fransman geeft over de chefs en de bazen. Een studie bij 5500 werknemers in 10 landen wijst uit dat de Franse leidinggevenden er niet best van af komen. De typisch Franse strenge hiλrarchische verhoudingen in de ondernemingen leidt tot een matige waardering van het optreden en beleid van de superieuren. Ongeveer de helft van de Franse werknemers zegt de richtlijnen van de boven hen gestelden ook daadwerkelijk op te volgen. De bazen genieten niet veel gezag of autoriteit en het aanzien dat er heerst wordt vooral ontleend aan de in stand gehouden hiλrarchie. In het bijzonder de oudere werknemers hebben niet veel op met de kwaliteiten van hun directies en chefs. In kleinere bedrijven is de waardering wat groter dan in grote ondernemingen. Uit vergelijkingen met de bedrijfsculturen in andere landen blijkt dat in bedrijven waar werknemers en leidinggevenden vriendschappelijk met elkaar verkeren, de waardering voor het kader het grootst is. Hoewel Frankrijk in het onderzoek slecht scoort, blijkt dat de resultaten over het algemeen goed zijn. Maar dat is dan vooral te danken aan de prestaties van de dochterondernemingen en het management in het buitenland.
Print dit artikel